游艇会yth0008光电今天 (二十二日)举行法人说明会公布自行结算第三季财务报表 。总计第三季合并营业额为新台币一千三百七十九亿六千万元 ，与2007年第二季相比，大幅增加30.1%。合并营业毛利为三百一十七亿九千二百万元，合并毛利率23％ ；合并营业净利则为二百五十八亿一千一百万元 ，合并营业净利率为18.7％ 。第三季合并税后净利为新台币二百二十五亿七千一百万元，其中归属于母公司股东之净利为新台币二百二十五亿三千万元，第三季基本每股盈余则为2.89元 。合计前三季合并营业额为新台币三千二百四十六亿八千九百万元 ，前三季合并税后净利为二百三十三亿八千四百万元 ，其中归属于母公司股东之净利为新台币二百三十四亿一千二百万元 ，前三季基本每股盈余为3元 。

合计第三季大尺寸出货量约达二千二百二十六万片 ，较2007年第二季成长14.3%。第三季中小尺寸出货量则达四千零七十万片 ，比2007年第二季成长26.3%，再度双双创下单季出货新高纪录 。

游艇会yth0008光电财务长郑炜顺表示 ，今年第三季游艇会yth0008交了一张自成立以来最好的成绩单，合并税后净利达225亿，是2004年第二季历史次高获利纪录143亿的1.5倍！除了受惠于热络的终端市场需求 ，及稳定回升的面板平均价格外 ，更重要的是发挥了合并广辉后一加一大于二的综效 ，使毛利率从第二季的11.4%大幅提升至第三季的23%，营业净利率也自第二季的6.5%提升到18.7% 。游艇会yth0008经营团队历时一年以上调整合并后的体质 ，整合研发技术平台资源 、落实供应链成本的控管 、优化各世代生产线的效能 、及导入更有竞争力的产品组合，成功把库存天数从第二季的43天缩短为第三季的38天，也证明游艇会yth0008以执行力再次完成高难度的合并案，并透过有效的资源整合发挥更大之经营绩效 。

2007 年第 3 季合并财务表现与 2007 年第 2 季相比 ⁽¹⁾⁽²⁾：